领导越无能，身上越有这3大特征，藏都藏不住，一目了然！

领导越无能，身上越有这3大特征，藏都藏不住，一目了然！

领导，水平有高有低。

一个领导会不会管人，其实一看便知。

真正无能的领导，身上往往有以下这3大特征。

而真正高能的领导，身上则有以下这4大特质。

双方特点十分显眼，根本藏不住，请对号入座。

一：“无能”领导的3大特征

1、瞎指挥

水平低的领导，就爱找存在感。

专业能力差就算了，关键还喜欢指手画脚，干涉员工的工作，导致员工的工作节奏大乱。

比如：

很多领导，就喜欢在本已经正确的工作上，画蛇添足，或者强行改掉一些无关痛痒的地方，从而彰显自己的存在感。

一旦有功劳，这种领导就会大言不惭、恬不知耻的表示是自己的功劳。

大肆标榜毫无用处的干涉和所谓指导，其实在别人眼中就是个小丑。

2、压人才

水平越低的领导，越喜欢打压人才。

因为在他们眼中，下属功勋卓著，就是威胁自己的地位，绝不可容忍。

自己面子挂不住，还有可能被取代。

于是，开始肆意打压，到处找茬，动不动就罚一罚。

不仅打击了人才的积极性，还断了他们往上爬的道路。

在如此绝望的情况下，必然留不住人才，这其实就是在损害公司的利益。

3、只谈贡献，不谈回报

低水平领导，非常务虚，习惯给下属许诺，但从不兑现。

即便下属按质按量按时完成任务，领导也会想办法耍赖，拒绝发放奖励。

要不就是玩文字游戏，克扣奖励，把下属耍得团团转。

还整天一味让大家加强奉献精神，多为公司考虑，只有公司好了，大家才会好。

但实际上，就是压榨。

下属建立功勋，领导独占功劳，升职加薪，他却连汤都不愿意分给下属。

这种领导，格局小，心眼多，绝不值得追随。

二：“高能”领导的4大特质

1、会吹牛

为什么领导要会吹牛？

举个例子：

刘备，一个织席贩履之辈，凭什么能够逐鹿群雄，建立蜀国？

因为，他很会吹牛。

刘备常说自己是中山靖王之后，汉皇后裔，刘氏正统。

立志“匡扶汉室，扶大厦之将倾，救黎民于水火。”

开口仁义道德，闭口道德仁义，即便是诸葛亮、庞统、关羽这些人也被忽悠的一愣一愣。

因为刘备吹牛吹的好，吹的真，所以相信的人也多。

即便他起步很低，梦想很宏大，但依旧有人愿意追随，并且竭尽全力辅佐他成就这一梦想。

刘备吹牛，最精髓的地方就是真中有假、假中有真，让人难以分辨。

要知道，这个世界上，傻瓜卖产品，而聪明人则是卖梦想的。

你能让多少人相信你吹的牛，就会有多少人去帮你实现。

所以，做管理，一定要像刘备一样会吹牛，但不能太假，这也需要高超的技术，绝不是张嘴就能来的。

2、会分钱

只是吹牛肯定不够，如果你长时间没进展，不兑现，大家也会慢慢离开。

所以，时不时要给点好处，给下属一些甜头。

这些甜头，就是刺激他们，激发他们继续向前的动力。

舍不得孩子套不住狼，你不给梦想上点色，慢慢它会变得越来越不真实。

但若是你及时上色，及时分钱，大家不仅不会质疑你，反倒会越来越拥护你。

当然，分钱也不是乱分的。

绝不能太过平均，要按劳分配，谁贡献大，谁拿得多。

让强者吃肉，让弱者连汤都没得喝。

拉大贫富差距，才能激发人的欲望和潜力。

3、会用情

用情，很多领导只知道和下属称兄道弟。

这是最粗浅的御下之法，副作用就是容易损害领导权威。

真正的高手，则是会通过少摆架子、少拍桌子、少甩脸子，给足下属尊重和面子，来获取认可和拥戴。

具体的行为，比如：

下属过生日，准备小小的礼物，送上祝福。

在下属的家人面前对其加以表彰和赞赏，让家人们以下属为荣。

通过第三者的角度，来满足下属的虚荣心。

这样会更有效果，也更显得真心实意，让下属对你格外感激。

当然，还有最简单直接的，那就是工作上给足机会、给与帮助和指导；生活上给与照顾，私底下建立情谊。

4、会给面

每个人都爱面子，因为虚荣是人性。

所以，想要收服下属，就尽量不要在公共场合批评下属。

他们干得好，要公开表彰和赞赏，树立他们好的形象。

干得不好，私下指导，帮其纠错改正，包容和体谅他们。

在面子上给足下属，就是在保留他们的尊严。

下属不蠢，谁对他们好，谁对他们不好，心中自然清楚。

尊重是相互的，你给下属留了面子，下属也肯定会给你留面子。

这就是典型的做人留一线，日后好相见。